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淮安經開區:搭建平臺 招項引智 打造園區發展新高地

來源:中國高新院 achie.org 日期:2021-04-07 點擊:

   近年來,淮安經開區以優化體制機制為突破口,充分發揮“一區多園”的功能優勢,聚力壯產業、育企業、筑平臺、引人才,推動園區高質量跨越發展邁出堅實步伐。

  緊盯產業,“金招牌”效應不斷放大。綜保、留創、科教、空港四大園區作為經開區產業發展和項目集聚的主要載體,按照差異化發展的思路,明確各園區主導產業,推動園區產業基礎高級化、產業鏈現代化,打造IT、智能裝備、新能源汽車及零部件等產業地標。“十三五”期間,四大園區承載了全區25%的在建億元以上重點項目,完成了30%的高新技術企業任務、37%的外資任務。2020年,綜保區作為先進典型在“全國首屆綜合保稅區高質量發展論壇”上交流發言,留創園被科技部授予淮安唯一國家級孵化器優良園區,空港建設納入《長江三角洲區域發展一體化規劃綱要》國家戰略。四大園區在黨工委的統一領導下,與經開區各部門目標同向、考核同步、管理同軌,形成齊頭并進、各具特色的發展格局。

  優化體制,“組合拳”優勢愈加彰顯。聚焦主責主業,精簡整合內設機構,推進經濟發展、黨群等領域“大部制”改革。經濟發展局對口市發改委、工信局、科技局等6個部門,黨群工作部對口市委組織部、宣傳部、統戰部、編辦和工青婦等11個條線,通過組織聯建、工作聯動、力量聯合的方式,實現政策資源、信息資源、人力資源的效益最大化。積極推進“去行政化”改革,把握“四去一留”、聚焦“三個重點”,推動改革創新持續深入。推進員額管理,核定園區工作人員總量,打破身份限制,實現從身份管理向崗位管理轉變。合理劃分園區和所屬街道的職責界限,園區重點聚焦科研產業和人才招引,街辦重點承擔社會事務和基層治理,做到園辦有效整合,實現1+1>2的改革效果。

  聚焦載體,“蓄水池”功能有力發揮。圍繞產業發展需要,對標現代化一流園區,加強校企對接,著力培養企業急需緊缺人才。支持新型研發機構建設,鼓勵人才開展原創性基礎研究和應用研發,通過科研項目扶持,推動優秀人才的選拔。定期組織專題講座,對企業人才培訓給予一定的人才補貼,持續開展功勛企業家評選活動,充分挖掘本地企業人才潛力,不斷提高經開區人才質態。加大創新創業要素集聚,培育規范科技服務業市場,通過創業沙龍、技術交易、產學研對接等活動增強人才的活躍度和集聚度,做強做優人才創業生態鏈。2020年,經開區獲批省“雙創計劃”1人,省“科技副總”13人,撥付各類人才資金800余萬元。

  考核獎懲,“指揮棒”作用成效突出。實施全員績效考核、末位懲戒機制,建立月度、季度、半年度、年度的常態化考核體系。績效考核結果與個人榮譽、選拔任用、經濟待遇緊密掛鉤。評為優秀的人員,公示表揚并優先選拔任用,列入末位的人員,通報批評并扣發崗位績效。2020年,全區績效考核A檔1946人次,C檔583人次,因考核末位被懲戒的部門班子成員17人次,中層干部19人次,普通工作人員60人次。通過懲獎,考核“指揮棒”作用進一步發揮,按能力定薪、憑實績用人的干事導向進一步明確。

 

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淮安經開區:搭建平臺 招項引智 打造園區發展新高地

2021-04-07 來源:中國高新院 achie.org 點擊:

   近年來,淮安經開區以優化體制機制為突破口,充分發揮“一區多園”的功能優勢,聚力壯產業、育企業、筑平臺、引人才,推動園區高質量跨越發展邁出堅實步伐。

  緊盯產業,“金招牌”效應不斷放大。綜保、留創、科教、空港四大園區作為經開區產業發展和項目集聚的主要載體,按照差異化發展的思路,明確各園區主導產業,推動園區產業基礎高級化、產業鏈現代化,打造IT、智能裝備、新能源汽車及零部件等產業地標。“十三五”期間,四大園區承載了全區25%的在建億元以上重點項目,完成了30%的高新技術企業任務、37%的外資任務。2020年,綜保區作為先進典型在“全國首屆綜合保稅區高質量發展論壇”上交流發言,留創園被科技部授予淮安唯一國家級孵化器優良園區,空港建設納入《長江三角洲區域發展一體化規劃綱要》國家戰略。四大園區在黨工委的統一領導下,與經開區各部門目標同向、考核同步、管理同軌,形成齊頭并進、各具特色的發展格局。

  優化體制,“組合拳”優勢愈加彰顯。聚焦主責主業,精簡整合內設機構,推進經濟發展、黨群等領域“大部制”改革。經濟發展局對口市發改委、工信局、科技局等6個部門,黨群工作部對口市委組織部、宣傳部、統戰部、編辦和工青婦等11個條線,通過組織聯建、工作聯動、力量聯合的方式,實現政策資源、信息資源、人力資源的效益最大化。積極推進“去行政化”改革,把握“四去一留”、聚焦“三個重點”,推動改革創新持續深入。推進員額管理,核定園區工作人員總量,打破身份限制,實現從身份管理向崗位管理轉變。合理劃分園區和所屬街道的職責界限,園區重點聚焦科研產業和人才招引,街辦重點承擔社會事務和基層治理,做到園辦有效整合,實現1+1>2的改革效果。

  聚焦載體,“蓄水池”功能有力發揮。圍繞產業發展需要,對標現代化一流園區,加強校企對接,著力培養企業急需緊缺人才。支持新型研發機構建設,鼓勵人才開展原創性基礎研究和應用研發,通過科研項目扶持,推動優秀人才的選拔。定期組織專題講座,對企業人才培訓給予一定的人才補貼,持續開展功勛企業家評選活動,充分挖掘本地企業人才潛力,不斷提高經開區人才質態。加大創新創業要素集聚,培育規范科技服務業市場,通過創業沙龍、技術交易、產學研對接等活動增強人才的活躍度和集聚度,做強做優人才創業生態鏈。2020年,經開區獲批省“雙創計劃”1人,省“科技副總”13人,撥付各類人才資金800余萬元。

  考核獎懲,“指揮棒”作用成效突出。實施全員績效考核、末位懲戒機制,建立月度、季度、半年度、年度的常態化考核體系。績效考核結果與個人榮譽、選拔任用、經濟待遇緊密掛鉤。評為優秀的人員,公示表揚并優先選拔任用,列入末位的人員,通報批評并扣發崗位績效。2020年,全區績效考核A檔1946人次,C檔583人次,因考核末位被懲戒的部門班子成員17人次,中層干部19人次,普通工作人員60人次。通過懲獎,考核“指揮棒”作用進一步發揮,按能力定薪、憑實績用人的干事導向進一步明確。

 

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