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石家莊經濟技術開發區:各項改革破冰攻堅

來源:未知 日期:2017-08-14 點擊:

  今年以來,石家莊經濟技術開發區銳意創新、破冰攻堅,各項改革取得了實質進展。今年5月,開發區以總分第一的優異成績,成功入選“河北省2017年綜合示范試點開發區”,獲得省財政1億元專項資金支持。
  
  優化行政審批改革,實現“一枚印章管審批”。作為我省行政審批改革試點之一,按照“一枚印章管審批、一個中心全覆蓋”的運行要求,開發區掛牌成立行政審批局,設立了行政審批大廳,并在6月21日投入運行,目前除國土、規劃、質檢、教育等部門外,承接了藁城區工商、發改、安監、環保、住建等17個部門下放的審批權限112項,實現了傳統的多頭審批向相對集中審批的轉變。
  
  優化投融資平臺建設,加快投融資機制改革。按照省市加快開發區改革發展的要求,全力推進投融資平臺建設,形成了“管委會+開發公司+創投公司”運營模式,吸引專業管理機構參與開發區投資運營,規劃建設提升區內道路、綠化等基礎設施。目前,為解決開發區基礎配套提升資金問題,由開發公司作為項目承接主體,與多家金融機構正在對接,不斷拓寬融資渠道,引入社會資本參與開發區建設發展。
  
  優化機構編制改革,推行大部門體制。按照省市關于開發區機構編制改革意見要求,在機構設置上,本著精簡、統一、效能的原則,按照黨政服務管理、經濟服務管理、社會服務管理、公共服務管理四大模塊設計,厘清、歸并管理職能,精簡工委、管委所屬機構,大幅度撤銷部門內設科室,實現機構設置精簡優化。改革后,內設機構由原來的10個部門減少為6個部門,內設機構減少了五分之二。在管理體制上,建立了“部門領導+主辦負責制”的扁平化運行管理機制,實現了傳統機構設置向“大部門制”轉變。
  
  優化人事薪酬制度改革,鍛造活力激情團隊。按照省市關于開發區人事薪酬制度改革意見要求,加快推進開發區干部人事制度改革步伐,參照先進開發區改革的經驗做法,結合開發區實際,經過多輪研究討論,先后制定完善人事制度、薪酬體系、機構設置、考核辦法等一系列人事薪酬制度改革方案,并獲上級批復。今年4月份,已完成全員聘任制改革并按照新的薪酬考核制度執行績效工資。
  
  優化招商體制機制改革,組建專業招商團隊。開發區本著“人才強區”發展理念,全力推進招商體制改革,積極與專業招商機構和平臺進行對接,推動招商引資工作向市場化方式轉變,建立“招商部門+專業招商隊伍”的新模式。


 

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石家莊經濟技術開發區:各項改革破冰攻堅

2017-08-14 來源:未知 點擊:

  今年以來,石家莊經濟技術開發區銳意創新、破冰攻堅,各項改革取得了實質進展。今年5月,開發區以總分第一的優異成績,成功入選“河北省2017年綜合示范試點開發區”,獲得省財政1億元專項資金支持。
  
  優化行政審批改革,實現“一枚印章管審批”。作為我省行政審批改革試點之一,按照“一枚印章管審批、一個中心全覆蓋”的運行要求,開發區掛牌成立行政審批局,設立了行政審批大廳,并在6月21日投入運行,目前除國土、規劃、質檢、教育等部門外,承接了藁城區工商、發改、安監、環保、住建等17個部門下放的審批權限112項,實現了傳統的多頭審批向相對集中審批的轉變。
  
  優化投融資平臺建設,加快投融資機制改革。按照省市加快開發區改革發展的要求,全力推進投融資平臺建設,形成了“管委會+開發公司+創投公司”運營模式,吸引專業管理機構參與開發區投資運營,規劃建設提升區內道路、綠化等基礎設施。目前,為解決開發區基礎配套提升資金問題,由開發公司作為項目承接主體,與多家金融機構正在對接,不斷拓寬融資渠道,引入社會資本參與開發區建設發展。
  
  優化機構編制改革,推行大部門體制。按照省市關于開發區機構編制改革意見要求,在機構設置上,本著精簡、統一、效能的原則,按照黨政服務管理、經濟服務管理、社會服務管理、公共服務管理四大模塊設計,厘清、歸并管理職能,精簡工委、管委所屬機構,大幅度撤銷部門內設科室,實現機構設置精簡優化。改革后,內設機構由原來的10個部門減少為6個部門,內設機構減少了五分之二。在管理體制上,建立了“部門領導+主辦負責制”的扁平化運行管理機制,實現了傳統機構設置向“大部門制”轉變。
  
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  優化招商體制機制改革,組建專業招商團隊。開發區本著“人才強區”發展理念,全力推進招商體制改革,積極與專業招商機構和平臺進行對接,推動招商引資工作向市場化方式轉變,建立“招商部門+專業招商隊伍”的新模式。


 
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