2016年，廬江經開區將實施項目建設“再提速”，舉全區之力加快推進項目落地建設。
　　
　　一是打好特色園區陣地戰。廬江經開區將圍繞“十三五”產業發展規劃確定的主導產業，規劃特色園區，開展產業招商。第一，重點抓好新能源材料及裝備產業園項目建設及項目儲備。確保國軒二期、星源材質、中航新能源等項目的開工建設；第二，加快循環經濟產業園新項目招商。以徽商報廢汽車項目開工為突破口，重點跟進廣源科技、華億通輪胎、國軒NMP等項目，爭取早日落戶；第三，以大健康產業園引導食品企業靠大聯強。促成恩度食品與同仁堂、盼盼食品的合作，新上兩條瑪卡烏龍茶和米漿飲品生產線，督促紐斯康盡快投產，爭取嘉士伯新上樂堡啤酒生產線；第四，推動光電產業園配套招商。圍繞合肥主導產業，在合肥新能源汽車產業、家電及電子產業等方面，做好配套招商。以沿海臺資企業和家電電子、汽車電子類企業為目標，在蘇滬、莞深等地開展駐點招商。
　　
　　二是打響大項目攻堅戰。2016年，廬江經開區將在全區上下形成全年抓招商、全員抓招商、全力抓招商的常態化招商機制，積極開展駐點招商、區域招商、中介招商等形式多樣的招商活動。將圍繞產業定位，加快實施“開發區新興產業行動計劃”，堅持把招大引強攀高作為主攻方向，瞄準有實力、有投資意向、帶動能力強、科技含量高的龍頭型、旗艦型項目，快速集聚一批高新科技項目、優勢主導產業鏈項目。加大與省市相關經濟部門對接和項目信息爭取力度，及時獲取更多的重大產業項目信息。
　　
　　三是打勝項目建設速決戰。一方面，堅持土地節約集約利用，把項目供地與投資強度、產業層次、產出效益掛鉤，發揮土地效益最大化。另一方面，既重視開工數量，更重視建設進度、重視實際投入。經開區將繼續落實項目聯系人包保責任制，落實項目服務“六個一”機制，即每個項目安排一名班子成員和一名責任人，提供一張項目前期工作流程圖，制訂一份工作進度安排表，列出一份可能出現的問題清單，實行例行一月一調度。堅持特殊問題專項調度機制，切實加強與項目審批主管部門溝通，理順項目前期報建程序，合力突破項目建設瓶頸。同時，輔之以行政、經濟等綜合手段，倒逼投資人加快建設進度。力促星源材質電池隔膜、國軒高科正極材料二期項目、徽商報廢汽車拆解、中航新能源汽車、北京嘉昌電機等重點重大擬建項目早日破土動工，力促凱創電子、安鋁材料、景福機械、泰富達玩具、躍鑫管業等重點在建項目盡快竣工投產，力促國軒高科正極材料（一期）、恩度食品、紐斯康植物蛋白、豪威光電觸摸屏、辰航鋁業等項目盡快達產，真正形成一批具有較大產出能力、較強增長潛力和較高附加值，能夠支撐全局的新的經濟增長點。