江蘇省目前擁有國家高新區(qū)18家，數(shù)量居全國之首，成全國首個實現(xiàn)國家高新區(qū)設區(qū)市全覆蓋的省份。管理體制的深化探索成為江蘇高新區(qū)快速發(fā)展的重要推動力。在發(fā)展過程中，江蘇省國家高新區(qū)對完全授權型、政區(qū)合一型、部分授權型等管理體制均有實踐探索。

表 江蘇省國家高新區(qū)管理現(xiàn)狀梳理

蘇州工業(yè)園、江陰高新區(qū)、宿遷高新區(qū)、鎮(zhèn)江高新區(qū)等四家園區(qū)管委會為完全授權型管理模式。完全授權型管理模式具有較強的自主性，擁有經(jīng)濟管理權限、人事管理權限、規(guī)劃管理權限、國土管理體系等一級管理權限，可實現(xiàn)對區(qū)域范圍內(nèi)完全封閉式開發(fā)管理。

以蘇州高新區(qū)、常州高新區(qū)等為代表的高新區(qū)實行區(qū)政合一型管理模式，高新區(qū)管委會仍為市政府的派出機構，但管委會與區(qū)政府合署辦公。區(qū)政合一型管理模式下，高新區(qū)設立有人大、政協(xié)、法院、檢察院等機構，對轄區(qū)擁有獨立的經(jīng)濟、行政等管理權限，行政協(xié)調(diào)效率高，政策可操作性強，但同時也需要分散精力統(tǒng)籌社會事務。

以昆山高新區(qū)、常熟高新區(qū)等為代表的國家高新區(qū)為部分授權型，該種類型高新區(qū)占江蘇省國家高新區(qū)的一半。部分授權型管理模式下，高新區(qū)管委會擁有財政、土地開發(fā)建設、行政和社會事務等較完全授權，但是在土地審批、建設規(guī)劃等方面無授權，事權、財權難以統(tǒng)一。

經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，江蘇省國家高新區(qū)的管理體制還存在一類特殊情況：在行政管理體制上，高新區(qū)管委會是所屬地區(qū)市政府的派出機構（除武進高新區(qū)管委會由武進區(qū)政府派出之外），但是在具體運作中，高新區(qū)管委會由市政府交由所在區(qū)政府代管。此管理模式下，高新區(qū)管委會管理權限被降級，項目審批等流程更為復雜，降低了高新區(qū)管委會的決策權與管理效率，有悖于高新區(qū)管理機構要“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，制約高新區(qū)面向新時代的高質(zhì)量發(fā)展。