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奏響轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展“最強(qiáng)音”——高新區(qū)新昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)發(fā)展建設(shè)紀(jì)實(shí)
來源：未知 日期：2016-06-17 點(diǎn)擊：次
在“十三五”開局之年，高新區(qū)新昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)以奮力推進(jìn)全區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越為契機(jī)，統(tǒng)籌抓好依法治區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)培育、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，一座產(chǎn)城融合、景城一體、產(chǎn)業(yè)復(fù)合的高新區(qū)東部“未來之城”正從規(guī)劃圖上慢慢走下來。
以項(xiàng)目為龍頭，舞出轉(zhuǎn)型升級(jí)“新動(dòng)力”。大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起：數(shù)字印刷綜合基地民事工作及地面清表全部完成，即將開工建設(shè)；濰柴物流園、煙草物流園、浞水苑、寨子社區(qū)、新昌學(xué)校、新昌四路6個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)。為保障大項(xiàng)目建設(shè)，新昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)對(duì)31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，倒排工期、按圖作戰(zhàn)。民事清障“快”，加大依法征收力度，黨員干部帶頭，律師全程介入，簡易程序提速，難點(diǎn)問題納入司法程序。項(xiàng)目落地“快”，以商招商，大力引進(jìn)生命健康和生態(tài)環(huán)保等符合產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目。截至目前，生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園、浞河1號(hào)等4個(gè)項(xiàng)目已簽訂框架開發(fā)協(xié)議。包靠落實(shí)“快”，梳理31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)包靠，壓實(shí)責(zé)任，確定完成時(shí)限。督查通報(bào)“快”，紀(jì)委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)制度，嚴(yán)格追責(zé)。
以幫扶為抓手，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)“新飛躍”。積極爭取政策、資金、技術(shù)支持，建設(shè)中小項(xiàng)目科技園區(qū)，鼓勵(lì)支持健康東街現(xiàn)有成長性好的中小企業(yè)率先“退路進(jìn)園”，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。成立經(jīng)發(fā)中心黨支部，為轄區(qū)129家企業(yè)提供了一個(gè)溝通交流、取長補(bǔ)短、解決困難的平臺(tái)。突出實(shí)名包靠，制定了《發(fā)展區(qū)企業(yè)實(shí)名制包靠實(shí)施方案》，對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍、市場前景、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行全面了解，落實(shí)相關(guān)扶持政策，最大限度地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，如對(duì)接公安分局清池派出所，擬在生物園加速區(qū)建立巡邏駐停點(diǎn)，滿足企業(yè)治安管理需求。
以宜居為目標(biāo)，建設(shè)美麗和諧“新家園”。以“大街亮堂、胡同整潔、排水通暢、墻體美觀、綠化點(diǎn)綴、文化提升”的整治標(biāo)準(zhǔn)，掀起了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，建設(shè)美麗家園新高潮。發(fā)展區(qū)成立環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，突出村居社區(qū)主體，發(fā)動(dòng)全體居民共同參與環(huán)境整治。截至目前，13個(gè)社區(qū)共投資80余萬元，清理大街，清理垃圾，整砌排水溝；同時(shí)，投資12萬元，各社區(qū)集中清理健康東街兩側(cè)的雜草、垃圾，進(jìn)一步提升了環(huán)境質(zhì)量；聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所集中整治店外經(jīng)營等，規(guī)范經(jīng)營秩序，美化經(jīng)營環(huán)境。加大監(jiān)管考核力度，制定考核辦法，紀(jì)委督查，把環(huán)衛(wèi)一體化工作列入目標(biāo)責(zé)任考核體系，有效促進(jìn)了問題整改落實(shí)。
