推動(dòng)跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展是先進(jìn)制造業(yè)集群突破地域限制、整合區(qū)域資源、擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)、重塑競爭優(yōu)勢的重要路徑。當(dāng)前，我國已經(jīng)遴選確定約80個(gè)國家先進(jìn)制造業(yè)集群，其中有37個(gè)為跨行政區(qū)聯(lián)合培育，但這些制造業(yè)集群存在協(xié)同不深、融合不夠、共生不足等問題。為推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展，需要打破“一畝三分地”思維，以政策互通為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為核心，以利益共享為動(dòng)力，以市場機(jī)制為紐帶，實(shí)現(xiàn)治理協(xié)同、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、利益共享與生態(tài)共建，助力跨行政區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)集群從“物理集聚”走向“化學(xué)融合”。這對(duì)推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展、探索區(qū)域一體化發(fā)展新路徑具有現(xiàn)實(shí)意義。

為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)集群的治理協(xié)同，需要構(gòu)建跨區(qū)域制度框架。

一是需要完善跨區(qū)域協(xié)作頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)是集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展的綱，其核心價(jià)值在于通過戰(zhàn)略框架構(gòu)建、協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新和工作合力推進(jìn)，打破區(qū)域壁壘，釋放協(xié)同發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。為做好跨區(qū)域協(xié)作頂層設(shè)計(jì)，集群所在地市可簽訂跨區(qū)域集群協(xié)作戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立集群跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制，連接鏈主企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等，建立聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)集群培育發(fā)展全局性工作，推動(dòng)信息互通、溝通交流、協(xié)調(diào)管理、項(xiàng)目推進(jìn)；推動(dòng)各協(xié)作方共同編制集群培育實(shí)施方案，研究制定未來3-5年跨區(qū)域培育重點(diǎn)任務(wù)，建立定期集群發(fā)展評(píng)估制度，著重考量技術(shù)溢出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等跨域成效指標(biāo)，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

二是加強(qiáng)政策互認(rèn)與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作的最大障礙之一就是各地政策不兼容、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。推動(dòng)集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展，需要建立不同地市間政策和標(biāo)準(zhǔn)的“連接器”，推動(dòng)“政策孤島”向“規(guī)則互通”轉(zhuǎn)變。為此，集群所在地市應(yīng)進(jìn)一步簡化跨區(qū)域轉(zhuǎn)移審批流程，可探索開展跨區(qū)域“白名單”機(jī)制試點(diǎn)，將重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等納入“白名單”管理，做到跨區(qū)域互認(rèn)快批；建立跨區(qū)域項(xiàng)目聯(lián)合審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)遷移、項(xiàng)目備案等事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”；統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)保、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合建立區(qū)域性碳排放交易市場、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證聯(lián)盟等，推進(jìn)市場準(zhǔn)入“異地同標(biāo)”。

三是創(chuàng)新合作利益分享機(jī)制。阻礙集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展的痛點(diǎn)在于傳統(tǒng)行政分割思維導(dǎo)致的“利益藩籬”，為解除這一痛點(diǎn)，需要構(gòu)建“利益共享、成本共擔(dān)”的長效機(jī)制，推動(dòng)集群所在地市從“分蛋糕”到共同“做大蛋糕”的轉(zhuǎn)變，讓協(xié)同發(fā)展紅利覆蓋區(qū)域政府、企業(yè)和社會(huì)；聚焦合作利益分享機(jī)制創(chuàng)新，集群所在地市可根據(jù)實(shí)際需要探索“飛地經(jīng)濟(jì)2.0”模式，采取“聯(lián)合管委會(huì)+市場化公司”管理運(yùn)營方式，探索建立“稅收分成+指標(biāo)共享+考核共認(rèn)”的利益分配機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目在“飛地園區(qū)”優(yōu)先落地、高效集聚。省級(jí)層面可聯(lián)合相關(guān)地市建立跨區(qū)域統(tǒng)計(jì)分成制度，瞄準(zhǔn)核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)和承載區(qū)，針對(duì)“共管項(xiàng)目”，探索固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在協(xié)作地和承載地之間進(jìn)行全額雙核算，均享發(fā)展紅利。相關(guān)主體可合作探索“資金+基金”聯(lián)動(dòng)支撐模式，對(duì)符合條件的優(yōu)質(zhì)集群跨行政區(qū)的合作項(xiàng)目給予資金支持。

為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，需要重構(gòu)空間分工體系。

一是深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌旱墓歉珊图~帶。深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作的本質(zhì)就是要打破跨行政區(qū)帶來的產(chǎn)業(yè)鏈剛性切割和“小而全”低效競爭，構(gòu)建“你中有我、我中有你”的專業(yè)化精細(xì)化協(xié)作范式。為此，應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工，因地制宜、聚焦特色，明確集群所在不同地市的分工定位，推動(dòng)地方的錯(cuò)位發(fā)展；集群所在地市可建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，搭建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同數(shù)據(jù)平臺(tái)，聯(lián)合開展產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈固鏈行動(dòng)；支持集群“鏈主”企業(yè)牽頭組建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開展不同地市“鏈長+鏈主”對(duì)接合作；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈水平互補(bǔ)，支持龍頭企業(yè)跨地市布局“研發(fā)總部+制造基地+服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，推動(dòng)市場化利益聯(lián)結(jié)；探索集群與城市群協(xié)同發(fā)展路徑，依托交通軸線打造跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新走廊，串聯(lián)不同地市產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)功能平臺(tái)，輻射帶動(dòng)區(qū)域一體化發(fā)展。

二是完善區(qū)域供應(yīng)鏈配套體系。供應(yīng)鏈?zhǔn)羌旱能浗M織，決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展的成敗，一定程度上取決于是否能夠?qū)⒎稚⒌摹嗔训膮^(qū)域供應(yīng)鏈編織成區(qū)域供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)此，政府、行業(yè)層面可聯(lián)合組織跨區(qū)域供需對(duì)接會(huì)，定期發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能、技術(shù)需求、配套缺口等信息，通過市場化機(jī)制促進(jìn)不同地市間大、中、小企業(yè)互采互供，逐步建立跨地區(qū)的供需對(duì)接機(jī)制和合作平臺(tái)；支持集群“鏈主”企業(yè)圍繞區(qū)域配套供應(yīng)需求和帶動(dòng)性強(qiáng)、整合需求高的重大項(xiàng)目開展協(xié)作配套；建立區(qū)域產(chǎn)能共享池，打造較為全面的、根植于本地的供應(yīng)體系；可發(fā)揮行業(yè)組織、“鏈主”企業(yè)等作用，推動(dòng)多方建立產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)和管理機(jī)制，共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

三是共建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)，就是要破解區(qū)域創(chuàng)新資源的碎片化、創(chuàng)新與應(yīng)用的分離化，構(gòu)建形成研發(fā)協(xié)同、轉(zhuǎn)化順暢、應(yīng)用聯(lián)動(dòng)的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。集群依托協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，能夠推動(dòng)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)間的密切合作與競爭，促進(jìn)知識(shí)、技術(shù)和信息的交流和擴(kuò)散，形成“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—應(yīng)用”動(dòng)態(tài)循環(huán)。為推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)共建，集群所在地市應(yīng)整合不同城市創(chuàng)新優(yōu)勢資源，深化多主體創(chuàng)新合作，聯(lián)合布局建設(shè)一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，支持龍頭企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)在不同地市異地互設(shè)研發(fā)中心、創(chuàng)新平臺(tái)等，帶動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新外溢和擴(kuò)散；不同地市可聯(lián)合設(shè)立面向集群的聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位探索跨區(qū)域“揭榜掛帥”、聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，以項(xiàng)目為牽引帶動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)協(xié)同攻關(guān)；推動(dòng)建立跨區(qū)域技術(shù)交易市場，引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭成立跨區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟，促成跨地市技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)集群的要素流動(dòng)，需要打造軟硬聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。

一是建立人才共享機(jī)制。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展離不開人才的支撐，其中關(guān)鍵就在于將不同地市分散的人才勢能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的動(dòng)能。為此，需要建立區(qū)域人才共享機(jī)制，打破人才流動(dòng)的行政限制和制度壁壘，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化。省級(jí)層面可聯(lián)合相關(guān)地市，面向集群發(fā)展，推行區(qū)域人才碼，推動(dòng)社保、醫(yī)保、公積金跨地市無縫轉(zhuǎn)接；集群牽頭地市可探索人才貢獻(xiàn)度跨地市認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)跨地市服務(wù)的人才實(shí)行“雙向激勵(lì)”；聯(lián)合建立人才需求共享清單，組建跨地市產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟，定期發(fā)布跨地市緊缺職業(yè)目錄，推動(dòng)跨地市人才供需匹配；建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、科研院所建設(shè)一批“候鳥型”專家工作站，吸引不同地市互派技術(shù)和行業(yè)專家；可共同謀劃建設(shè)一批跨區(qū)域孵化器、眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供“注冊(cè)在一地、辦公在多地”服務(wù)。

二是促進(jìn)資本跨區(qū)域配置。資本和金融是集群跨區(qū)域協(xié)同的血液系統(tǒng)。在集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展中，促進(jìn)資本跨區(qū)域配置的目的，就是通過資本要素的市場化流動(dòng)和金融工具的創(chuàng)新型應(yīng)用，提升資本和金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。為此，集群所在地市可聯(lián)合設(shè)立跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)基金，引導(dǎo)資本流向產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)領(lǐng)域；聯(lián)合設(shè)立跨區(qū)域產(chǎn)融合作“白名單”，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)金融結(jié)構(gòu)對(duì)列入名單的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭整機(jī)或終端企業(yè)、專精特新配套中小企業(yè)給予跨地市信貸傾斜；共同打造跨區(qū)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，舉辦跨地市產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融對(duì)接會(huì)，聚焦“鏈主企業(yè)+配套企業(yè)”融資需求，建立跨區(qū)域金融管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供定制化方案，推出跨地市集群授信產(chǎn)品和服務(wù)。

三是推動(dòng)區(qū)域物流聯(lián)通。高效的物流體系能夠推動(dòng)集群在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地理布局上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展離不開物流聯(lián)通這一效率引擎。通過降低物流成本、提升流通效率，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)時(shí)空距離壓縮和供應(yīng)配套韌性。推動(dòng)區(qū)域物流聯(lián)通，應(yīng)以集群所在地市間交通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，通過城際鐵路、高速公路縮短物流半徑，積極打造1~2小時(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈。集群所在地市可共建共享一批物流樞紐，構(gòu)建跨區(qū)域物流體系，牽頭成立物流聯(lián)盟，共享運(yùn)力資源；引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)建立集群物流信息平臺(tái)，提升先進(jìn)制造業(yè)物流體系信息化水平，促進(jìn)物流信息及時(shí)、高效、共享；共同構(gòu)建專業(yè)化先進(jìn)制造業(yè)物流體系，鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)第三方物流企業(yè)為集群定制供應(yīng)鏈管理庫存、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等高效物流解決方案。

四是促進(jìn)數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施共建。數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施是突破產(chǎn)業(yè)地理空間和行政區(qū)限制的重要工具，是打造虛擬先進(jìn)制造業(yè)集群的重要手段。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展中，促進(jìn)數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施共建，能夠通過“平臺(tái)互聯(lián)—信息互通—數(shù)據(jù)共享”，實(shí)現(xiàn)集群物流空間和虛擬空間的融合發(fā)展。據(jù)此，集群所在地市可聯(lián)合建設(shè)跨城市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)，搭建跨區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和集群產(chǎn)業(yè)大腦，布局跨區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析節(jié)點(diǎn)，打通企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)壁壘，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)能、設(shè)備、訂單共享；協(xié)同開展集群大規(guī)模設(shè)備更新和智能化改造，共同探索“點(diǎn)—線—面”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑；合力搭建集群產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同場景，跨地市共建一批工業(yè)設(shè)計(jì)中心、共享制造工廠，推動(dòng)集群研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同和生產(chǎn)制造協(xié)同。

為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)集群的生態(tài)共建，需要培育協(xié)同發(fā)展土壤。

一是強(qiáng)化促進(jìn)組織聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)集群發(fā)展促進(jìn)組織的發(fā)展，是加快先進(jìn)制造業(yè)集群組織變革的重要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐，是先進(jìn)制造業(yè)集群治理的重要一環(huán)。促進(jìn)組織的本質(zhì)是以服務(wù)集群發(fā)展為中心，促進(jìn)集群達(dá)成共同目標(biāo)和統(tǒng)一行動(dòng)，提升集群集體效率的相關(guān)組織。當(dāng)前，集群發(fā)展促進(jìn)組織功能主要包括促進(jìn)集群溝通交流、促進(jìn)政府市場對(duì)接、促進(jìn)集群合作創(chuàng)新、促進(jìn)集群開放發(fā)展和促進(jìn)行業(yè)自律規(guī)范等。但現(xiàn)有促進(jìn)組織的承擔(dān)單位由于功能受限，能力建設(shè)不均衡現(xiàn)象突出，需要聚焦“共建、共生、共享”，將其他第三方組織的力量匯聚起來。據(jù)此，建議由集群發(fā)展促進(jìn)組織牽頭，連接集群不同地市的子促進(jìn)組織，聯(lián)合集群內(nèi)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、新型基礎(chǔ)設(shè)施等載體，構(gòu)建“1+N集群發(fā)展促進(jìn)共同體”，打造一批高水平市場化運(yùn)營、長期穩(wěn)定為集群服務(wù)的第三方專業(yè)化力量；整合不同地市資源，聯(lián)合構(gòu)建區(qū)域促進(jìn)組織能力矩陣，構(gòu)建以促進(jìn)組織為連接樞紐的區(qū)域公共服務(wù)生態(tài)聯(lián)盟，搭建集群服務(wù)資源池，推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、市場拓展、資金融通、人才培訓(xùn)等合作。

二是開展集群品牌聯(lián)合塑造。品牌是集群競爭力的重要組成和軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。集群品牌是集群所在地市共同所有的“無形資產(chǎn)”和“核心名片”。開展品牌聯(lián)合塑造的目的在于，將分散的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢集成為統(tǒng)一的區(qū)域品牌影響力，將地理上的空間疊加轉(zhuǎn)化為認(rèn)知上的價(jià)值升華。據(jù)此，集群所在地市可實(shí)施集群品牌提升工程，聯(lián)合舉辦跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)展會(huì)和博覽會(huì)，鼓勵(lì)跨地市企業(yè)聯(lián)合參加行業(yè)展會(huì)，塑造集群產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢；強(qiáng)化區(qū)域認(rèn)同，構(gòu)建品牌敘事體系，策劃集群品牌宣傳片，建設(shè)區(qū)域品牌館，協(xié)同打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)IP，共同塑造集群名片；構(gòu)建集群競合共生生態(tài)，促進(jìn)競爭性企業(yè)間的合作，營造敢闖敢試、寬容失敗、追求卓越的創(chuàng)新氛圍，塑造富有活力的集群品牌。

三是推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化共生。文化集中體現(xiàn)為高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新精神、以人為本的社會(huì)責(zé)任感、科技變革的想象力等。集群發(fā)展離不開區(qū)域文化土壤，區(qū)域文化從價(jià)值理念、道德素養(yǎng)、精神信仰等方面，為集群發(fā)展提供價(jià)值指引和活力創(chuàng)造。集群跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)文化共生，本質(zhì)就是推動(dòng)集群從地理鄰近走向認(rèn)知鄰近，實(shí)現(xiàn)精神空間的深度融合。據(jù)此，應(yīng)堅(jiān)決破除地方保護(hù)和利益藩籬，集群所在地市應(yīng)聯(lián)合構(gòu)建統(tǒng)一大市場，共同營造互惠互利、誠實(shí)守信、公平競爭的市場環(huán)境，打造“公平競爭、相互信任”產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)；構(gòu)建區(qū)域軟環(huán)境，豐富創(chuàng)新資源和文化多樣性，構(gòu)建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需的居住生活、精神文化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等多元化需求場景，打造宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游的發(fā)展環(huán)境；以“文化根脈為魂、產(chǎn)業(yè)融合為形”，促進(jìn)區(qū)域文化與產(chǎn)業(yè)深度互嵌，共同提煉與地方產(chǎn)業(yè)共生的文化符號(hào)，引導(dǎo)集群企業(yè)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)注入文化元素，將品牌建設(shè)注入文化故事，塑造集群文化標(biāo)簽。