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江蘇交控召開“十四五”發展規劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費放行工作再部署

江蘇交控召開“十四五”發展規劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費

來源:未知 日期:2020-02-24 點擊:

今年是“十三五”規劃的收官之年,面對即將到來的“十四五”,為深入分析形勢、應對挑戰,在新一輪發展藍圖中找準目標定位,謀劃重點舉措,開創高質量發展的新局面,江蘇交控于21日組織召開“十四五”發展規劃編制工作動員視頻會。公司領導班子成員、各部室主要負責人在主會場參加會議,所屬單位領導班子成員、相關部門負責人及工作人員在分會場參加會議。
 
 
黨委書記、董事長蔡任杰作了規劃編制工作動員講話,他指出,要認清“變局”之勢,公司編制“十四五”發展規劃符合公司打造世界一流示范企業、打造“交通強國”先行示范區、應對全球經濟和產業發展變局的需要。要直面“困局”之憂,要清醒地看到,雖然近年來公司總體實力顯著增強,但仍存在抗風險能力不強、增長方式不新、體制機制不活等結構性困局。要尋求“破局”之道,充分認識規劃編制的重要意義,認真把好發展脈搏,用好規劃編制“十步法”,全面啟動“十四五”規劃編制工作。要提升全局意識,以“圍繞一個目標,堅持兩大融合,用足三大動力,緊靠四新發力,實施五化推進,建設六型企業”的基本思路,謀劃好“十四五”規劃的頂層設計。要樹牢大局觀念,強化組織領導、調查研究、責任擔當、協同配合、節點管控,切實保障規劃編制高效推進。
 
會上,蔡任杰還對當前疫情防控和高速免費放行的相關工作作了部署,強調要做到“三保、三壓、三調、一爭取”,即保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產和職工穩定;壓資本性一般支出、壓生產經營性支出、壓一般性管理支出;調勞動組織、調財務預算、調考核辦法;爭取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經理顧德軍主持會議并做了總結講話,他強調,要以高水平引領發展,緊緊圍繞世界一流示范企業的宏偉愿景,主動承擔起“交通強國”江蘇先行示范區建設的主力軍,成為國際影響、國內領先的省級交通產業集團領跑人。要以高質量夯實發展,通過技術升級、產業轉型、模式創新,突出以盈利為導向,進一步優化考核分配和薪酬激勵機制,不斷控制和降低成本支出,實現公司發展和員工利益雙贏。要以高標準規劃發展,系統謀劃、盡快啟動,確保按照時間要求高水平、高質量、高標準地圓滿完成規劃編制。各部門、各單位當前要直面危機、搶抓時機,深入研究,抓好落實。
 
會上,副總經理馬騰飛介紹了公司“十四五”發展規劃編制推進工作方案,對公司規劃編制的領導機構、主要工作、計劃安排等進行了明確部署,提出了具體要求。

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江蘇交控召開“十四五”發展規劃編制工作動員視頻會同時對疫情防控和高速免費放行工作再部署

2020-02-24 來源:未知 點擊:

今年是“十三五”規劃的收官之年,面對即將到來的“十四五”,為深入分析形勢、應對挑戰,在新一輪發展藍圖中找準目標定位,謀劃重點舉措,開創高質量發展的新局面,江蘇交控于21日組織召開“十四五”發展規劃編制工作動員視頻會。公司領導班子成員、各部室主要負責人在主會場參加會議,所屬單位領導班子成員、相關部門負責人及工作人員在分會場參加會議。
 
 
黨委書記、董事長蔡任杰作了規劃編制工作動員講話,他指出,要認清“變局”之勢,公司編制“十四五”發展規劃符合公司打造世界一流示范企業、打造“交通強國”先行示范區、應對全球經濟和產業發展變局的需要。要直面“困局”之憂,要清醒地看到,雖然近年來公司總體實力顯著增強,但仍存在抗風險能力不強、增長方式不新、體制機制不活等結構性困局。要尋求“破局”之道,充分認識規劃編制的重要意義,認真把好發展脈搏,用好規劃編制“十步法”,全面啟動“十四五”規劃編制工作。要提升全局意識,以“圍繞一個目標,堅持兩大融合,用足三大動力,緊靠四新發力,實施五化推進,建設六型企業”的基本思路,謀劃好“十四五”規劃的頂層設計。要樹牢大局觀念,強化組織領導、調查研究、責任擔當、協同配合、節點管控,切實保障規劃編制高效推進。
 
會上,蔡任杰還對當前疫情防控和高速免費放行的相關工作作了部署,強調要做到“三保、三壓、三調、一爭取”,即保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產和職工穩定;壓資本性一般支出、壓生產經營性支出、壓一般性管理支出;調勞動組織、調財務預算、調考核辦法;爭取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經理顧德軍主持會議并做了總結講話,他強調,要以高水平引領發展,緊緊圍繞世界一流示范企業的宏偉愿景,主動承擔起“交通強國”江蘇先行示范區建設的主力軍,成為國際影響、國內領先的省級交通產業集團領跑人。要以高質量夯實發展,通過技術升級、產業轉型、模式創新,突出以盈利為導向,進一步優化考核分配和薪酬激勵機制,不斷控制和降低成本支出,實現公司發展和員工利益雙贏。要以高標準規劃發展,系統謀劃、盡快啟動,確保按照時間要求高水平、高質量、高標準地圓滿完成規劃編制。各部門、各單位當前要直面危機、搶抓時機,深入研究,抓好落實。
 
會上,副總經理馬騰飛介紹了公司“十四五”發展規劃編制推進工作方案,對公司規劃編制的領導機構、主要工作、計劃安排等進行了明確部署,提出了具體要求。
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