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蝦稻米未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,需要注意的5大點(diǎn)!

蝦稻米未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,需要注意的5大點(diǎn)!

來源:未知 日期:2019-11-12 點(diǎn)擊:

發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)既是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興富裕漁民的有效手段:能夠有效保障糧食安全、食品安全,還能促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,并有利于農(nóng)村防洪蓄水、抗旱保收,體現(xiàn)了漁業(yè)的多功能性。
 
同時(shí)也是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要支撐:提高了稻田能量和物質(zhì)利用效率,減少了農(nóng)業(yè)面源污染、廢水廢物排放和病蟲草害發(fā)生,顯著改善農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)耕文化與漁文化的融合;還是漁業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)方向:作為生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,符合生態(tài)環(huán)境約束政策對(duì)漁業(yè)發(fā)展的嚴(yán)苛要求,也是發(fā)展休閑漁業(yè)的潛在資源。
 
那么未來蝦稻米行業(yè)想要快速發(fā)展,就要關(guān)注以下幾點(diǎn):
 
1、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
 
目前農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,需要政府和企業(yè)公共推進(jìn)農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
 
2、制定長期發(fā)展規(guī)劃;
 
以政府為主導(dǎo),結(jié)合社會(huì)各方力量,形成研-產(chǎn)-銷-旅綜合一體的實(shí)施計(jì)劃,站在未來設(shè)計(jì)現(xiàn)有實(shí)施方案;
 
3、人員培訓(xùn)與引進(jìn);
 
不斷加強(qiáng)農(nóng)戶的思想意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)更多的外部專家學(xué)者及知名企業(yè)到一線指導(dǎo)工作;促進(jìn)種植技術(shù)提升、運(yùn)營能力提升、綜合服務(wù)能力提升;
 
4、加大品牌建設(shè)力度和推廣力度;
 
全國區(qū)域較多,但是品牌混亂,率先打出公共品牌的概念,強(qiáng)化品類等于公共品牌的意識(shí)和概念,搶占消費(fèi)者心智認(rèn)知;
 
落地系統(tǒng)過程中,當(dāng)?shù)卣畯膶?dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)入手,全面達(dá)到內(nèi)部認(rèn)同到外部認(rèn)同的的全覆蓋;
 
5、銷售渠道搭建;
 
銷售是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的最后一環(huán)節(jié),也是走向餐桌的核心。打造線上線下綜合銷售模式,從網(wǎng)紅直播到社交平臺(tái)再到主流的銷售平臺(tái)搭建,確保蝦稻米能夠快速進(jìn)入市場(chǎng)。

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蝦稻米未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,需要注意的5大點(diǎn)!

2019-11-12 來源:未知 點(diǎn)擊:

發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)既是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興富裕漁民的有效手段:能夠有效保障糧食安全、食品安全,還能促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,并有利于農(nóng)村防洪蓄水、抗旱保收,體現(xiàn)了漁業(yè)的多功能性。
 
同時(shí)也是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要支撐:提高了稻田能量和物質(zhì)利用效率,減少了農(nóng)業(yè)面源污染、廢水廢物排放和病蟲草害發(fā)生,顯著改善農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)耕文化與漁文化的融合;還是漁業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)方向:作為生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,符合生態(tài)環(huán)境約束政策對(duì)漁業(yè)發(fā)展的嚴(yán)苛要求,也是發(fā)展休閑漁業(yè)的潛在資源。
 
那么未來蝦稻米行業(yè)想要快速發(fā)展,就要關(guān)注以下幾點(diǎn):
 
1、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
 
目前農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,需要政府和企業(yè)公共推進(jìn)農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
 
2、制定長期發(fā)展規(guī)劃;
 
以政府為主導(dǎo),結(jié)合社會(huì)各方力量,形成研-產(chǎn)-銷-旅綜合一體的實(shí)施計(jì)劃,站在未來設(shè)計(jì)現(xiàn)有實(shí)施方案;
 
3、人員培訓(xùn)與引進(jìn);
 
不斷加強(qiáng)農(nóng)戶的思想意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)更多的外部專家學(xué)者及知名企業(yè)到一線指導(dǎo)工作;促進(jìn)種植技術(shù)提升、運(yùn)營能力提升、綜合服務(wù)能力提升;
 
4、加大品牌建設(shè)力度和推廣力度;
 
全國區(qū)域較多,但是品牌混亂,率先打出公共品牌的概念,強(qiáng)化品類等于公共品牌的意識(shí)和概念,搶占消費(fèi)者心智認(rèn)知;
 
落地系統(tǒng)過程中,當(dāng)?shù)卣畯膶?dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)入手,全面達(dá)到內(nèi)部認(rèn)同到外部認(rèn)同的的全覆蓋;
 
5、銷售渠道搭建;
 
銷售是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的最后一環(huán)節(jié),也是走向餐桌的核心。打造線上線下綜合銷售模式,從網(wǎng)紅直播到社交平臺(tái)再到主流的銷售平臺(tái)搭建,確保蝦稻米能夠快速進(jìn)入市場(chǎng)。
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