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什么是產業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?

來源:未知 日期:2018-10-10 點擊:

產業(yè)園區(qū)區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。
 
什么是產業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?
 
目前,很多園區(qū)的建設實例告誡我們,沒有建設經營規(guī)劃而盲目行動“走哪算哪”的產業(yè)園區(qū)很容易進入舉步維艱的局面。所謂的產業(yè)園區(qū)的建設經營規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導,也是戰(zhàn)術上的需要。總的說來,園區(qū)規(guī)劃共涵蓋5大方面:產業(yè)規(guī)劃、建設與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運營規(guī)劃、經濟指標規(guī)劃。
 
園區(qū)產業(yè)規(guī)劃作為其他規(guī)劃內容的基礎,在整個園區(qū)規(guī)劃中起著基石作用。其他園區(qū)規(guī)劃如果想按部就班地順利展開進行,只有在產業(yè)規(guī)劃清晰的基礎下。
 
那么,究竟什么是產業(yè)規(guī)劃呢?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?
 
產業(yè)規(guī)劃主要是對園區(qū)內的核心產業(yè)、重點產業(yè)和輔助產業(yè)的界定,在此基礎上分析產業(yè)鏈和上下游企業(yè)的構成關系,進而形成一個可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)生態(tài)環(huán)境。
 
而做好產業(yè)規(guī)劃,最重要的是綜合運用各種理論分析工具,基于自身的實際狀況,充分考慮國內外及所在區(qū)域的經濟發(fā)展趨勢,對園區(qū)所在地產業(yè)定位、產業(yè)體系、產業(yè)結構、產業(yè)鏈、空間布局、經濟社會環(huán)境的綜合影響。
 
簡單說就是明白自己園區(qū)是干什么的。
 
任何優(yōu)秀園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃一定是從市場前景、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展趨勢和國家產業(yè)政策等多項指標上尋找交集,繼而結合自身去界定。這就要求園區(qū)必須先理清產業(yè)規(guī)劃的幾個因素:
 
明確園區(qū)意向產業(yè)
 
即了解并熟知園區(qū)所在區(qū)域的經濟發(fā)展戰(zhàn)略和政策,了解區(qū)域產業(yè)基礎和擁有的產業(yè)資源,羅列出可以重點發(fā)展的全部產業(yè)范圍,這些均可作為園區(qū)的意向產業(yè)。
 
研究國家產業(yè)政策
 
明確哪些產業(yè)是屬于國家重點扶持和鼓勵的,哪些產業(yè)是屬于國家明確限制的,對劃出的園區(qū)意向產業(yè)范圍進行縮小、集中,精準園區(qū)意向產業(yè)。
 
研究國內外經濟發(fā)展走勢與行業(yè)市場
 
洞悉意向產業(yè)是否存在市場潛力和市場風險,同時分析技術發(fā)展趨勢,看意向產業(yè)的技術是否存在替代轉型的風險。這當中千萬不要忘記對意向產業(yè)的產能情況進行一番調研,不能讓產業(yè)園一運行,就遭遇產能過剩等問題的打壓,或者面臨極其殘酷的市場競爭。
 
定位園區(qū)核心產業(yè)
 
根據各方面的研究分析情況,聚焦某個或某幾個產業(yè),將其作為園區(qū)的重點產業(yè),并將其中最具發(fā)展?jié)摿η易钸m合自己園區(qū)的產業(yè)定為核心產業(yè)。
 
明晰相關產業(yè)的支撐力量
 
這種支撐力量包括服務于核心產業(yè)與重點產業(yè)的產業(yè)機構、社會機構等。此外,還要針對核心產業(yè)與重點產業(yè),分析上下游企業(yè)的構成與關系,以及具體行業(yè)企業(yè)的組成分布情況,為制定招商策略奠定基礎。
 
合理利用產業(yè)園區(qū)核心運營團隊的公共關系資源
 
園區(qū)核心運營團隊的公共關系資源中的產業(yè)資源、人脈資源等也是產業(yè)定位參考的因素。在園區(qū)產業(yè)規(guī)劃中,經常會用到一些戰(zhàn)略管理的知識,例如SWOT分析,PESTLE宏觀環(huán)境分析(政治、經濟、社會文化、技術、法律、環(huán)境等方面),波特競爭力分析等,運用這些知識,能夠更順暢地明確產業(yè)方向,更快捷地獲取研究成果,以彌補園區(qū)缺乏專業(yè)人才和專業(yè)經驗的不足。

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什么是產業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?

2018-10-10 來源:未知 點擊:

產業(yè)園區(qū)區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。
 
什么是產業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?
 
目前,很多園區(qū)的建設實例告誡我們,沒有建設經營規(guī)劃而盲目行動“走哪算哪”的產業(yè)園區(qū)很容易進入舉步維艱的局面。所謂的產業(yè)園區(qū)的建設經營規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導,也是戰(zhàn)術上的需要。總的說來,園區(qū)規(guī)劃共涵蓋5大方面:產業(yè)規(guī)劃、建設與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運營規(guī)劃、經濟指標規(guī)劃。
 
園區(qū)產業(yè)規(guī)劃作為其他規(guī)劃內容的基礎,在整個園區(qū)規(guī)劃中起著基石作用。其他園區(qū)規(guī)劃如果想按部就班地順利展開進行,只有在產業(yè)規(guī)劃清晰的基礎下。
 
那么,究竟什么是產業(yè)規(guī)劃呢?如何做好園區(qū)產業(yè)規(guī)劃?
 
產業(yè)規(guī)劃主要是對園區(qū)內的核心產業(yè)、重點產業(yè)和輔助產業(yè)的界定,在此基礎上分析產業(yè)鏈和上下游企業(yè)的構成關系,進而形成一個可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)生態(tài)環(huán)境。
 
而做好產業(yè)規(guī)劃,最重要的是綜合運用各種理論分析工具,基于自身的實際狀況,充分考慮國內外及所在區(qū)域的經濟發(fā)展趨勢,對園區(qū)所在地產業(yè)定位、產業(yè)體系、產業(yè)結構、產業(yè)鏈、空間布局、經濟社會環(huán)境的綜合影響。
 
簡單說就是明白自己園區(qū)是干什么的。
 
任何優(yōu)秀園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃一定是從市場前景、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展趨勢和國家產業(yè)政策等多項指標上尋找交集,繼而結合自身去界定。這就要求園區(qū)必須先理清產業(yè)規(guī)劃的幾個因素:
 
明確園區(qū)意向產業(yè)
 
即了解并熟知園區(qū)所在區(qū)域的經濟發(fā)展戰(zhàn)略和政策,了解區(qū)域產業(yè)基礎和擁有的產業(yè)資源,羅列出可以重點發(fā)展的全部產業(yè)范圍,這些均可作為園區(qū)的意向產業(yè)。
 
研究國家產業(yè)政策
 
明確哪些產業(yè)是屬于國家重點扶持和鼓勵的,哪些產業(yè)是屬于國家明確限制的,對劃出的園區(qū)意向產業(yè)范圍進行縮小、集中,精準園區(qū)意向產業(yè)。
 
研究國內外經濟發(fā)展走勢與行業(yè)市場
 
洞悉意向產業(yè)是否存在市場潛力和市場風險,同時分析技術發(fā)展趨勢,看意向產業(yè)的技術是否存在替代轉型的風險。這當中千萬不要忘記對意向產業(yè)的產能情況進行一番調研,不能讓產業(yè)園一運行,就遭遇產能過剩等問題的打壓,或者面臨極其殘酷的市場競爭。
 
定位園區(qū)核心產業(yè)
 
根據各方面的研究分析情況,聚焦某個或某幾個產業(yè),將其作為園區(qū)的重點產業(yè),并將其中最具發(fā)展?jié)摿η易钸m合自己園區(qū)的產業(yè)定為核心產業(yè)。
 
明晰相關產業(yè)的支撐力量
 
這種支撐力量包括服務于核心產業(yè)與重點產業(yè)的產業(yè)機構、社會機構等。此外,還要針對核心產業(yè)與重點產業(yè),分析上下游企業(yè)的構成與關系,以及具體行業(yè)企業(yè)的組成分布情況,為制定招商策略奠定基礎。
 
合理利用產業(yè)園區(qū)核心運營團隊的公共關系資源
 
園區(qū)核心運營團隊的公共關系資源中的產業(yè)資源、人脈資源等也是產業(yè)定位參考的因素。在園區(qū)產業(yè)規(guī)劃中,經常會用到一些戰(zhàn)略管理的知識,例如SWOT分析,PESTLE宏觀環(huán)境分析(政治、經濟、社會文化、技術、法律、環(huán)境等方面),波特競爭力分析等,運用這些知識,能夠更順暢地明確產業(yè)方向,更快捷地獲取研究成果,以彌補園區(qū)缺乏專業(yè)人才和專業(yè)經驗的不足。
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